Тамбов

История тамбовской группировки (тамбовских или тамбовцев) берет свое начало в 1988 году, когда в Ленинграде встретились два уроженца г. Тамбов, приехавшие получать высшее образование: недоучившийся студент Ленинградского оптико-механического института Владимир Кумарин и выпускник Ленинградского института физкультуры им. Лезгафта по кафедре бокса Валерий Ледовских. Первоначально они собрали бригаду, охранявшую наперсточников. Далее эта бригада пополнялась уже не строго по земляческому, а скорее по спортивному принципу (многие участники пришли из силовых видов спорта). Само название группировки уже не отражало ее географическое происхождение. Как и названия других подобных группировок, оно, в первую очередь, способствовало внутренней дифференциации разраставшейся рэкетирской среды - в это же время появились малышевские, пермские, казанские, мурманские, и т.д. Тамбовские получили широкую известность благодаря серии телевизионных репортажей журналиста Александра Невзорова. По словам Кумарина, "...Невзоров начал выпускать репортаж за репортажем об ужасных "тамбовцах" - для нас это как реклама была. Так все к нам и полезли сами. Хотя было и такое, что людей искусственно заманивали, не буду отрицать" (цит. по Андрей Константинов, Бандитский Петербург'98. С-Петербург: Олма-пресс, 1999, с.359).
В начале 1990-х группировка начала стремительно расти, пополняя свои ряды бывшими спортсменами и присоединяя небольшие уже сформировавшиеся бригады. Кроме упомянутых "основателей", в верхний эшелон тамбовских входили бывший тренер по боксу, впоследствии депутат Госдумы по списку ЛДПР Михаил Глущенко ("Хохол"); лидеры великолукской бригады братья Гавриленковы; будущий директор частного охранного предприятия "Скорпион" Александр Ефимов (осужден в 1999 году); бизнесмен Олег Шустер, некоторое время владевший местным 11-м телеканалом; а также набиравшие силу авторитеты Вася "Брянский", Степа "Ульяновский" и Боб "Кемеровский". Каждому из них подчинялось несколько бригад. По различным оценкам, численность ОПГ в 1990 году достигала от 300 до 500 человек. На этом этапе тамбовские занимались стандартным силовым предпринимательством, навязывая охранные услуги и контролируя экономическую деятельность компаний и кооперативов, как в легальной, так и в теневой сферах, от импорта оргтехники и экспорта леса, до игорного бизнеса и проституции.
В 1990 году часть тамбовских, включая Кумарина и Ледовских, оказалась за решеткой, но уже к началу 1994 года все были вновь на свободе. Теперь основная угроза, с которой столкнулась группировка, исходила не от правоохранительных органов, а от внутреннего конфликта, начавшегося в 1993 году. Это был типичный для этой среды конфликт. Одна фракция ОПГ, великолукская бригада, конфисковала у бизнесмена, работавшего под "крышей" Кумарина, большую партию вина (на сумму более 1 млн. долл.), закупленного накануне Игр доброй воли. Не желая возвращать вино или деньги, великолукские решили устранить лидера другой фракции. В июне 1994 года на Кумарина было совершено покушение, но ему чудом удалось выжить. В результате внутреннего расследования и последовавшей за этим войны все авторитеты великолукской бригады были постепенно устранены. В течение 1994-95 годов были убиты Н. Гавриленков ("Степаныч"), "Анжей", Косов, Рунов и Гаврисенков. В. Гавриленков был ранен во время покушения на него в отеле "Невский палас".

Кумарин

В результате конфликта Кумарину удалось консолидировать руководство ОПГ. В 1995 году началась ее активная переориентация на инвестиции в легальную экономику. Обычно на этом этапе структура ОПГ начинает меняться. В классическом варианте ОПГ предоставляли охрану и контролировали сделки предприятий, получая 20-30% прибыли, а руководство этих предприятий ("барыги", "лохи") рассматривались лишь как источник дани. Во многих случаях ОПГ могли произвольно конфисковывать их активы, поскольку рассматривали коммерсантов как свою собственность и подчиненную группу. Но по мере капитализации охранной дани в ОПГ стали появляться особые, "доверенные" коммерсанты, являвшиеся полноправными участниками и управлявшими инвестиционной деятельностью группировки. Вместе с ее ведущими авторитетами они являлись совладельцами крупных холдингов и занимали директорские должности. Сами же авторитеты часто оформлялись туда как заместители по вопросам безопасности. Многие коммерческие проекты тамбовских, например, реализовывались через братьев Вячеслава и Сергея Шевченко, депутатов Госдумы (ЛДПР) и Законодательного собрания Петербурга, соответственно. Оба являлись владельцами сети магазинов, ночных клубов, УКВ-радиостанции и издательской сети. Местная политическая протекция также обеспечивалась спикером Законодательного собрания Виктором Новоселовым. Силовой потенциал тамбовских был легализован через создание частных охранных предприятий.
Стратегический интерес тамбовских вскоре переместился в сферу энергоресурсов северо-западного региона. В начале 1990-х основным поставщиком топлива в северо-западный регион была сибирская кампания "Сургутнефтегаз". Ей принадлежали большинство нефтебаз, бензоколонок и других объектов топливно-энергетической инфраструктуры. Городские и областные власти находились в зависимости от ценовой политики сибирской монополии и объема поставок. Необходимость реорганизовать топливно-энергетический рынок стала особенно насущной после топливных кризисов 1994 года. Для изменения ситуации необходимо было ввести других игроков и создать конкуренцию на рынке нефтепродуктов. Но было и параллельное решение, которое позволяло тому, кто его осуществит, с одной стороны, помочь властям приобрести больший контроль за рынком, а с другой стороны, воспользоваться ситуацией в свою пользу. Суть этого решения, которое и начало осуществлять руководство тамбовской ОПГ, состояло в том, чтобы отрезать местную топливно-энергетическую инфраструктуру от своей материнской компании, то есть взять под контроль дочерние предприятия "Сургутнефтегаза" в Петербурге и Ленинградской области и связать их с альтернативными поставщиками нефтепродуктов. Используя тактику выгодных предложений и предложений, от которых нельзя отказаться, а также различные манипуляции с правами собственности, тамбовская ОПГ осуществила этот план в течение трех лет. В то же время, следуя примеру московских властей, петербургское руководство приняло решение создать компанию, призванную защищать интересы региональных потребителей. В сентябре 1994 года городская администрация совместно с рядом ведущих бизнесменов создали Петербургскую топливную компанию (ПТК). К началу 1998 года все бывшие дочерние предприятия "Сургутнефтегаза", а также новые компоненты топливно-энергетической инфраструктуры, созданные тамбовскими, официально вошли в холдинг ПТК. Взяв фамилию матери, Кумарин (ныне Барсуков) стал вице-президентом компании, а ее президентом стал вице-губернатор Юрий Антонов.
Для тамбовских ПТК оказался чем-то вроде "троянского коня". Чем сильнее ОПГ вовлекалась в приобретение в собственность предприятий и фирм и в управление ими, тем более она была вынуждена подчиняться законам и правилам, отличавшимся от тех, которые были приняты в преступной среде. Многие пишут о влиянии преступной среды на стиль бизнеса в России, но мало кто обращал внимание на влияние бизнес-стиля на преступную среду. Тамбовская ОПГ стала в гораздо большей степени зависеть от профессиональных менеджеров, финансистов и бухгалтеров. Экономические интересы ОПГ, воздействующие на нее императивы рыночной экономики и стремление ее верхушки к подражанию бизнес-элите (иногда, чисто функциональное) постепенно превратили ее криминальную репутацию - мощный фактор экономии издержек в охранном бизнесе - в отрицательный актив. Теперь ПТК стремится формально оставаться в рамках закона и в результате сращивания с региональными властями вынуждена все более полагаться на окологосударственные структуры в обеспечении прав собственности и безопасности. "ПТК имеет четкую инфраструктуру и абсолютно прозрачна для города как налогоплательщик", -- утверждал в конце 1999 года ее президент и вице-губернатор города Антонов (цит. по "Личности Петербурга", 2000, № 1, с.8). Главным консультантом по безопасности ПТК являлся один из бывших начальников ГУВД.
Но к концу 1999 года ситуация стала ухудшаться, и бизнес-группа начала терять ключевых людей. В октябре в своем служебном автомобиле был взорван депутат Виктор Новоселов, в начале 2000 года был арестован бывший депутат Сергей Шевченко, а его брат объявлен в розыск. Вскоре был убит и ближайший помощник Барсукова бывший тренер по борьбе из Военного института физкультуры Георгий Поздняков ("Смена", 27 апреля 2000, с.3). Лозунг "Петербург - криминальная столица России", активно "раскручивавшийся" накануне губернаторских выборов противниками действующего губернатора, лишь добавил проблем бизнес-группе "ПТК-тамбовские". Но на этот раз на вызов, брошенный тамбовским, был дан не совсем обычный ответ, что можно рассматривать как готовность учитывать новые правила игры. В газете "Смена" Барсуков опубликовал статью со следующим названием: "Тамбовцы, как и петербуржцы, - это всего лишь жители российских городов". В названии отразилось стремление "отмыть" слово тамбовские от привычной ассоциации с преступным миром и переопределить себя в качестве граждан, работающих на общее благо. В самой статье выражается протест против термина "криминальная столица" и рассказывается о том, какую пользу городу приносит ПТК. Барсуков, в частности, утверждает, что 90% общественного транспорта заправляется ПТК и что город владеет 14,5% акций холдинга, в котором занято 2,5 тыс. человек.("Смена", 20 апреля, 2000, с. 4) Несмотря на эти усилия, ему впоследствии все же пришлось покинуть должность вице-президента ПТК. Этот шаг, тем не менее, едва ли следует считать потерей контроля. Его можно рассматривать и как реализацию принципа разделения владения и управления. По словам основателя ОПГ, "мы же занимаемся не только бензином, но и недвижимостью, торговлей продуктами. И действительно, думаю, что все у нас только-только начинается"